戦略 以下の本で言及
| 短期決戦に出て成功した例は聞いても、長期戦に持ちこんで成功した例は知らない。そも... |
| 智者は、必ず利益と損失の両面から物事を考える。すなわち、利益を考えるときには、損... |
| 敵を知り、己れを知るならば、絶対に敗れる気づかいはない。己れを知って敵を知らなけ... |
| 敵と対峙するときは、「正」すなわち正規の作戦を採用し、敵を破るときは、「奇」すな... |
| 戦争においては、敵の来襲がないことに期待をかけるのではなく、敵に来襲を断念させる... |
| 勝利の条件をつくり出すことのむずかしさは、「わざと遠回りをして敵を安心させ、敵よ... |
| 乱戦、混戦のなかでは、治はたやすく乱に変わり、勇はたやすく怯に変わり、強はたやす... |
| むかしの戦上手は、まず自軍の態勢を固めておいてから、じっくりと敵のくずれるのを待... |
| 敵の決定と計画をあらかじめ察知することほど、指揮官にとって必要で大切なことはない... |
| 闘いで勝利するには、剣や槍だけでなく楯も重要なのだ。... |


