![]() | ジャック・ウェルチ 実業家 | |||||
スピード、簡潔さ、自信。われわれはこの三つの企業倫理を育てていくことによって、企業の力を引き出すと同時に、従業員の計り知れない生産能力を開放し、発揮させることができる。 | ||||||
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![]() | ジャック・ウェルチ 実業家 | |||||
昨今の大学の生産性は本当にひどいものだ。終身在職権などという考え方は馬鹿げている。生涯そこに安定できる上に、一生懸命働く必要もない。 | ||||||
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![]() | プラトン 哲学者 | |||||
愛の目指すものは、美しい者の中に生殖し生産することです。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
知識労働は三種類ある。第一に仕事の成果が純粋に質の問題であるもの。第二に、質と量を共に成果とすべきもの。第三に仕事の成果が肉体労働と同類の仕事が多数あるもの。知識労働の生産性を高めるには、その仕事が成果に関して、いずれの範疇に属するかを知っておく必要がある。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
専門家はリーダーシップをとらなければならない。しかし一人ひとりの人間が、技術的な改善に関心をもつことによって企業は強くなる。自らの製品と工場に一体感をもつ者が生産性の高いことについては、異論を見出せない。 | ||||||
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![]() | フィリップ・コトラー 経営学者 | |||||
本物のマーケティングとは既にあるものを売ることではなく、なにを作るべきかを知ることだ。それは顧客の要望を認識、理解し、顧客を満足させる解決策を提供することだ。そしてそれは、生産者には利益をもたらし、取引先には便益をもたらす。 | ||||||
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![]() | フィリップ・コトラー 経営学者 | |||||
価格はマーケティング・ミックスにおいて最も柔軟性のある要素である。製品特徴や流通チャネルと違って、価格は迅速に変更することができる。同時に、価格設定と価格競争は多くのマーケティング担当重役が直面している最大の問題でもある。 | ||||||
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![]() | エーリッヒ・フロム 哲学者 | |||||
理にかなった信念の根底にあるのは生産性である。信念にしたがって生きるということは、生産的に生きることなのだ。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
3つの段階、産業革命、生産性革命、マネジメント革命の根本にあったものが、知識における意味の変化だった。こうして我々は一般知識から専門知識へと移行してきた。かつての知識は一般知識だった。これに対し、今日知識とされているものは、必然的に高度の専門知識である。 | ||||||
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![]() | ミヒャエル・エンデ 作家 | |||||
芸術家は常に自身の創造物を概念的に解説するのにふさわしくありません。反対に、学者が芸術的に生産的になることは滅多にありません。私が思うに、認識の構造物と芸術的に現実化された構造物は、ロゴスとエロスのように互いにちょうど正反対に対置されています。 | ||||||
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