成果とは打率である。弱みがないことを評価...
 |  | ≒ |  | #組織 |
| ||||||
成果とは打率である。弱みがないことを評価... | ||||||
| ||||||
 | ||||||
これは日本軍にも通じる点ですが、「一点突... | ||||||
| ||||||
| ||||||
一世紀前のマネジメントの先駆者たちは正し... | ||||||
| ||||||
 | ||||||
成果主義を採用する。給料と昇給は業績に結... | ||||||
| ||||||
 | ||||||
およそイノベーション(革新)は、異質なヒ... | ||||||
| ||||||
 | ||||||
病の三次的空間化。ある社会において、病が... | ||||||
| ||||||
 | ||||||
指導者の性格構造は、かれの主張を受け入れ... | ||||||
| ||||||
| ||||||
コスト管理において重要なことは、コスト削... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織は変化に対応するために高度に分権化す... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織の健康を判定する基準は、構造の美しさ... | ||||||
| ||||||
