鈴木博毅
著書：『超入門 失敗の本質』
| 鈴木博毅 |
| 慶應義塾大学総合政策学部卒業。大学卒業後、貿易商社にて、カナダ・豪州の資源輸入業務営業に従事。その後、国内営業系コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーショ...▽ 著書：『超入門 失敗の本質』 | |
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大局的な戦略とは「目標達成につながる勝利... | ||||||
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勝利につながる「指標」をいかに選ぶかが戦... | ||||||
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戦略とは追いかける指標のことである。... | ||||||
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日本軍は起こり得る可能性としてのリスクか... | ||||||
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不都合な情報を封殺しても、問題自体が消え... | ||||||
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日本人は基本的にブレイク・スルーを生みだ... | ||||||
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戦略を誤ると、いくら優れた戦術を駆使して... | ||||||
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悪意を持って「空気の醸成を狙う」者が、大... | ||||||
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「空気の支配」により合理的な判断ができな... | ||||||
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集団の和を特に尊重する文化である日本では... | ||||||
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