鈴木博毅 | |
慶應義塾大学総合政策学部卒業。大学卒業後、貿易商社にて、カナダ・豪州の資源輸入業務営業に従事。その後、国内営業系コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーショ...▽ 著書:『超入門 失敗の本質』 |
米軍は兵器改善等において、常に最前線の声... | ||||||
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モノづくり大国として「高い生産性」と「高... | ||||||
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米国側が「ゲームのルールを変えた」ことで... | ||||||
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零戦はすでに大空を去りましたが、現実でも... | ||||||
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「旧来優れた達人が頼っていた要素」を凌駕... | ||||||
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「兵法」の素養が日本人から消えたことは、... | ||||||
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驚異的な技能を持つ達人の養成に、日本軍は... | ||||||
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日本軍は戦局を変える新技術を継続的に開発... | ||||||
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現時点で不振にあえいでいる様子を見ると、... | ||||||
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何を追いかけるべきか、勝利に必要な指標を... | ||||||
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