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段階 評価:組織 名言
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経営理論を過小評価する経営者は多い。理論
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#組織
率直で厳格な評価システム。部下に結果を出
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≒
#組織
君と君の魂は評価なんかにこだわらず、あら
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#組織
己自身を低く評価するものは、他人からも低
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『人さまざま』
≒
#組織
本当に人を評価しようと思うならば、その富
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『論語と算盤』
≒
#組織
上司を過大評価することはあってもいいが、
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≒
#組織
ある人物を評価するに際して、最も簡単で確
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『君主論』
≒
#組織
自分を過大評価する者を、決して過小評価し
...
≒
#組織
勝者を過大評価し、敗者を過小評価するのは
...
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#人間
自分への評価を気にするばかりに、聞き耳を
...
≒
#組織
→「段階 評価」の本を見る
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