行動と動作を混同してはいけない。製品、サ...
 |  | ≒ |  | #組織 |
| ||||||
行動と動作を混同してはいけない。製品、サ... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織は求める成果に合わせて作られなければ... | ||||||
| ||||||
| ||||||
いずれの組織も自らの目的を明確に規定する... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織は変化に対応するために高度に分権化す... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織構造は成果をあげる前提である。「われ... | ||||||
| ||||||
| ||||||
しかし、成果を出すことを阻む要因が主に３... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わ... | ||||||
| ||||||
| ||||||
組織の健康を判定する基準は、構造の美しさ... | ||||||
| ||||||
| ||||||
知識やスキルは重要だが、エグゼクティブの... | ||||||
| ||||||
 | ||||||
組織学習には、組織の行為と成果との間にギ... | ||||||
| ||||||
