![]() | 松下幸之助 実業家 | |||||
働くことは尊いが、その働きに工夫が欲しい。創意が欲しい。額に汗することをたたえるのもいいが、額に汗のない涼しい姿もたたえるべきであろう。怠けろというのではない。楽をする工夫をしろというのである。楽々と働いて、なお素晴らしい成果が挙げられる働き方を、お互いにもっと工夫したいというのである。そこから社会の繁栄も生まれてくるであろう。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
弱みからは何も生まれないのだから、長所を生かした人事をやるべきだ。その際「自分と合う合わない」とか「自己中などの欠点がある」とかいったことを問題にしてはならない。「成果を出せるか否か」だけを見るべきだ。 | ||||||
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![]() | 松下幸之助 実業家 | |||||
一流メーカーと堂々と競争して独自の技術力でナショナルのハイパー乾電池が世に出たことは、私にとってまことに嬉しいことであった。この成果は、単に相手に勝てばよいという気持ちから生まれたものではなく、お互いの切磋琢磨によって、少しでも良いものを社会に供給したいと願う、全員の熱意と真剣味が、このような成果を世に示したのだと思う。 | ||||||
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![]() | 松下幸之助 実業家 | |||||
一方はこれで十分だと考えるが、もう一方はまだ足りないかもしれないと考える。そうしたいわば紙一枚の差が、大きな成果の違いを生む。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
一昔前は肉体労働者が大多数だったが、最近増えた知識労働者(エグゼクティブ)は、自分自身をマネージし、成果を自ら生み出さねばならない。 | ||||||
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![]() | セオドア・ルーズベルト 軍人 | |||||
素晴らしい熱意を持ち、献身し、価値ある目的に全力を尽くすだろう.彼らはたとえ失敗しても、素晴らしい成果を生む。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
市場ではなく製品に焦点を合わせたイノベーションは、新奇な技術は生むかもしれないが、成果は失望すべきものとなる。 | ||||||
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![]() | ハンナ・アーレント 哲学者 | |||||
“犯罪行為がなくとも罰は下せる” “搾取が利益を生む必要はない” “労働が成果を伴わなくても構わない”。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
何に貢献すべきかを知るためには、世の中に違いをもたらす成果をどこで生み出せるか、いかにして生み出せるかを考えなければならない。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
そもそも援助は、機会ではなく問題に注ぎ込まれる。成果の大きなところではなく、必要の大きなところへ向けられる。したがって依存を生み出す。少なくとも依存を続けさせる。外国援助でも国内援助でも同じである。 | ||||||
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