![]() | ジョージ・ワシントン 政治家 | |||||
上司と口論してはいけない。あなたの判断を穏やかに聞いてもらうように心がけよう。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
階層をなす組織の危険は、上司の言うことを部下がそのまま実行することだ。 | ||||||
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![]() | エルバート・ハバード 作家 | |||||
有能で真面目で、他人の役に立つ人物になることを心がけ、それを常に忘れないでいる。すると、日のたつにしたがって、そのような人物になっていく。 | ||||||
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![]() | 楠木正成 武将 | |||||
有能な将軍は戦わずに勝つのである。 | ||||||
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![]() | ジョセフ・マーフィー 作家 | |||||
感謝は人間関係がうまくいくコツです。あなたは自分の夫に妻に、家族に友人に、上司に部下に感謝していますか? | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
貢献に焦点を合わせることが、仕事の内容、水準、影響力において、あるいは上司、同僚、部下との関係において、さらには会議や報告の利用において成果をあげる鍵である。 | ||||||
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![]() | ジョージ・バーナード・ショー 文学者 | |||||
有能な者は行動するが、無能な者は講釈ばかりする。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
あなたの仕事は、上司がそれぞれの仕事のやり方によって成果をあげられるようにすることである。(上司の)強みを発揮させ、弱みを意味なくさせることによって、彼らが縦横に働けるようにすることである。 | ||||||
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![]() | ピーター・ドラッカー 経営学者 | |||||
部下の弱みに目を向ける事は、間違っているばかりか無責任である。上司は、部下一人ひとりの強みを可能なかぎり生かす責任がある。そして、部下に対して彼らの強みを最大限に生かす責任がある。 | ||||||
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![]() | ジョセフ・マーフィー 作家 | |||||
あなたの上司に対するあなたの考え方や評価を変えなさい。あなたが肯定的に評価すれば、相手もそのようにふるまうでしょう。 | ||||||
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